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没有任何借口，，，， ，，掌握沟通找方法

发布时间：

2024-07-30

在执行力培训中，，，， ，，有一句经典语言“没有任何借口”，，，， ，，我想这句话是对执行力最完美的诠释。。。。。。通过良好的沟通去缩短“说了”和“做了”的距离，，，， ，，一直是我想要实现和正在践行的路上。。。。。。

老板提供这样的机会让我们去学习，，，， ，，证明公司给管理者提供了行使执行力的保证。。。。。。asiagame集团的良性发展，，，， ，，需要具备完善的企业内部管理制度和实用的人才管理机制，，，， ，，让员工知道该怎么做，，，， ，，怎么去完成领导分配的任务，，，， ，，促使员工适应企业管理方式并养成习惯，，，， ，，从而给公司执行力的落实带来很大的推动。。。。。。高效的执行力不单是管理层，，，， ，，更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度，，，， ，，如果连一个目标、一个上级交代的任务都不能按时、按质、按量地完成，，，， ，，即使是再好的战略或决策都会付诸东流。。。。。。通过老师详实的案例和精辟的讲解，，，， ，，我明白了执行力是一种态度、是一种责任，，，， ，，也是一种团队文化，，，， ，，是不折不扣、按质按量完成自己的工作任务和责任。。。。。。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，，，， ，，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。。。。。。因此，，，， ，，作为一个团队的负责人，，，， ，，必须要有杰出远见，，，， ，，要明白“身教重于言传”。。。。。。

良好有效的沟通是执行力到位的关键要素之一，，，， ，，我们要有同理心站在对方的角度，，，， ，，完全了解他人传达的“指令”意思及感受和情绪，，，， ，，进而做到相互理解、关怀、和情感上的融洽。。。。。。同样的事情把当事人换成自己，，，， ，，也就是从利他的角度出发，，，， ，，同时要有真诚的态度，，，， ，，不要轻易的批评指责和报怨，，，， ，，要表现出真诚的欣赏和赞扬。。。。。。生活中不是没有美，，，， ，，而是缺少发现美的眼睛，，，， ，，赞美需要真诚，，，， ，，是发现对方确实存在的优点后赞美；；；；；恭维是虚假的，，，， ，，是对方一眼就能看得出来的，，，， ，，虚假的赞美没有价值，，，， ，，真诚在沟通中是最根本的条件。。。。。。

感谢老师的传道授业解惑，，，， ，，更感谢公司给予我们学习和成长的机会。。。。。。蓝图已经绘就，，，， ，，前景无限光明；；；；；号角已经吹响，，，， ，，责任重于泰山。。。。。。让我们按下“快进键”，，，， ，，跑出“加速度”，，，， ，，开启“新征程”。。。。。。

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